Por: Juliane Pacheco – Consultora de Recursos Humanos da PreparaRH.
@JulianePacheco
Olá pessoal! Eu sou a Juliane, consultora em Recursos Humanos da PreparaRH e hoje vamos falar um pouco sobre a importância do processo de Recrutamento e Seleção para as organizações.
Antes de tudo é importante falar que sem sombra de dúvidas o capital humano é o ativo mais valioso dentro das organizações. Esse reconhecimento é advindo da era do conhecimento que nos encontramos nos dias atuais, sendo este pertencente as pessoas! Sem elas não há conhecimento! As pessoas são capazes de desenvolverem projetos, produzirem novas ideias, criarem, alcançarem metas e são capazes de desenvolverem um bom ambiente de trabalho, mas para que isso se efetive é necessário que as organizações desenvolvam essas pessoas e lhes proporcionem as ferramentas necessárias para efetivação de todos os seus objetivos.
“É irrelevante ter uma grande visão sem ter as pessoas certas.”
Dessa forma a área de Recursos Humanos contribui para a construção de um ambiente saudável, realizando um trabalho estruturado e estratégico, possuindo como papel atrair e selecionar as pessoas que se alinhem ao perfil da vaga e cultura da empresa, sendo esse papel fundamental do processo de Recrutamento e seleção.
Além da importância da realização de um Recrutamento e Seleção assertivo e estratégico, vamos falar sobre alguns benefícios que essa área poderá trazer à sua empresa:
Redução do Turnover
A redução de rotatividade da empresa é um benéfico gerado pelo bom processo de recrutamento e seleção, uma vez que cada demissão traz obrigações monetárias e eventuais despesas para a empresa, investimento em novo processo seletivo, custos com adaptação de novos funcionários contratados e mudanças na produtividade no período de experiência do novo contatado.
Melhoria no desenvolvimento dos funcionários
Uma contratação assertiva, realizada através de um processo de recrutamento e seleção bem feito irá trazer todas as análises necessárias para uma boa contratação, tendo em vista a análise de todos os aspectos referentes as habilidades técnicas/profissionais quanto comportamentais do candidato, proporcionando trazer um profissional alinhado as necessidades da empresa, trazendo um resultado satisfatório para ambos, uma vez que esse profissional tem um potencial de desenvolvimento na organização.
Aumento da produtividade
A contratação assertiva abrange a escolha dos melhores profissionais para a função exigida dessa forma. As pessoas com os melhores talentos, qualificações e potencial, entendem o que se espera delas e dessa forma tendem a um maior engajamento e desempenho, elevando assim o nível de produtividade da empresa.
Dessa forma, podemos dizer que a principal missão do Processo de Recrutamento e Seleção é encontrar a pessoa certa para o lugar certo, o que demanda a utilização de técnicas e ferramentas, tanto para garantir a atratividade da posição, considerando as demandas atuais do mundo digital, bem como as exigências legais, tais como a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) quanto para empreender as melhores estratégias de seleção, avaliação de perfil comportamental e técnicas de investigação de repertórios e competências. E se você quer trazer as melhores estratégias de Recrutamento e Seleção para a sua empresa, contratando profissionais de forma assertiva, inovadora e estratégica, nós podemos te ajudar, clique aqui para conhecer nossas soluções em Atração e Seleção de Talentos.
E você, acredita que o Recrutamento e Seleção das empresas é importante? Compartilha com a gente aqui nos comentários a sua opinião!
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